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以改革促进团结 以创新增加效益

作者:阳文浏览次数: 日期:2017年3月14日 16:00

 

——公司2016年工作总结暨表彰大会在长江宾馆隆重召开
                        
  1月21日,风和日丽,彩旗飘扬,公司2016年工作总结暨表彰大会于上午10时在长江宾馆三楼多功能会议室准时召开。参加会议的有公司领导、中层干部和先进工作者代表190余人。大会由公司党委书记陈乾驹主持,公司董事长、总经理刘太林作了2016年工作报告,大会隆重表彰了2016年度先进集体、先进个人和2016年技改技革获奖单位。
  在工作报告中,刘董事长首先回顾了公司过去一年开展的主要工作。他指出:2016年,公司在复杂严峻的市场形势下,坚持“以改革促进团结,以创新增加效益”,重点推进了机构调整、人力资源改革、营销创新、产品升级和对外合作,进一步优化了资源配置,提升了工作效率,降低了成本费用,增强了产品竞争力。
  在报告中,刘董事长提出了全年“生产各种化肥51万吨,完成主营业收入11亿元”的2017年经营目标。
 
  刘董事长强调,在新的一年里,公司要重点做好四个方面的工作:
  一是坚持以营销为龙头,努力拓展市场、推动增长。要进一步加强营销队伍建设,积极完善营销考核体系和晋升机制;不断优化销售组织框架,继续创新经营平台和销售模式;着力做好新产品推广和农化服务工作。
 
  二是坚持以创新为动力,积极促进升级、增强活力。要重点推进大英蓥峰制氢项目的建设;继续进行磷酸二氢钾装置改造,实现工业化生产;积极完成云河361系列硝基复肥和3×15硫基复肥的升级、推广,以及工业磷铵滤饼、脱镁尾渣等综合利用。
 
  三是坚持以效益为中心,着力提高效率、降低成本。要继续深化薪酬改革和目标管理,加强经济考核和干部考评;重点做好安全、质量、融资和成本控制工作,努力挖潜降耗、增产增效。
 
  四是坚持以发展为大局,认真抓好宣传、做好服务。要重点做好公司党委、工会、团委的换届工作;大力开展劳动竞赛和群众性技术创新活动;充分利用各种宣传阵地和手段,为企业改革发展凝聚人心、增强信心。
 
  刘董事长指出:市场经济不相信眼泪,狭路相逢勇者胜。面对新的形势和目标任务,只有勇敢迎接挑战,及时把握机遇,进一步解放思想、统一认识,不断创新观念和方法,真抓实干、团结奋战,才能在激烈残酷的市场竞争中杀出一条血路,去夺取最后的胜利。
  2017年的春天已经来临。让我们坚定信心、群策群力、创新进取、奋发有为,努力谱写蓥峰事业的崭新篇章!
 
 
整齐步入会场
 
 
奏国歌
 
 
技术改造成果获一等奖单位代表
 
 
技术改造成果获二等奖单位代表
 
 
技术改造成果获三等奖单位代表
 
 
受表彰的公司先进单位代表
 
 
受表彰的公司先进集体代表
 
 
受表彰的复肥厂先进个人代表
 
 
受表彰的长江宾馆先进个人代表
 
 
受表彰的云河建材先进个人代表
 
 
受表彰的大英蓥峰先进个人代表
 
 
受表彰的公司机关先进个人代表
 
 
受表彰的物流部先进个人代表
 
受表彰的塑料包装厂先进个人代表
 
 
先进单位代表氮肥厂厂长王明亮发言
 
 
先进工作者代表复肥厂生产班班长付秀强发言
 
 
表彰会现场

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